Kennzahlen im Beschaffungsprozess

laurai
05.9.2007, 01:09 Uhr

Hallo zusammen,

ich bin auf der Suche nach Kennzahlen im Beschaffungsprozess, sprich nach Messwerten für den Einkauf an bestimmten Messzeitpunkten.
Der Ablauf des Prozesses ist grob gesagt dieser: Bedarfsentstehung - Bedarfsanforderung - Anfrage - Angebot - Bestellung - Auftragsbestätigung - Wareneingang, also eigentlich der ganz normale.

Vielleicht könnt ihr mir ein paar Tips für Kennzahlen geben. Danke schön.

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Spanier600
25.9.2007, 10:09 Uhr

Hallo Laurai,
was soll denn durch die Kennzahlen ausgewertet werden? Kennzahlen können für jedes Unternehmen / jeden Unternehmensteil individuell aufgestellt werden. Wichtig ist jedoch, dass im Vorfeld genau festgelegt wird, welche Erkenntnisse diese Kennzahlen bringen sollen.
Einige allgemein gebräuchliche Kennzahlen sind sicherlich: Materialverbrauch / Umschlagshäufigkeit / durchschn. Lagerverweildauer / Bestellkostensatz / Lagerkostensatz / optimale Bestellmengen / Sicherheitsbestände / ROI / BEP u.v.m.
Spezielle Kennzahlen für den Einkauf (effizienz?) können sein: durchschn. Bestellungen je Einkäufer / durchschn. Bestellwert / durchschn. Lieferzeit u.s.w.
Ich hoffe, daraus wird klar, dass man zunächst festlegen muss, welche Erkennnisse gewonnen werden sollen.
Wenn ich kann, gebe ich gern weitere Auskünfte.
Gruß
Spanier600