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Forum: Einkauf und Beschaffung allgemein
Global Sourcing
bw_user_3815
24.1.2003, 03:01 Uhr
24.1.2003, 03:01 Uhr
Wir sind momentan dabei ein internes Konzept zum Global Sourcing aufzustellen. Hat jemand hierzu bereits Erfahrungen gesammelt?
Gibt es bekannte Veröffentlichungen zu diesem Thema?
Gruß Lothar Feulner
Gibt es bekannte Veröffentlichungen zu diesem Thema?
Gruß Lothar Feulner
Antworten:
01.7.2004, 06:07 Uhr
Beschaffungscontrolling mit SAP BW© und SAP SEM©
Informationen und beherrschbare Informationstechnologien spielen heutzutage auch in der globalen Beschaffung für alle Entscheidungsträger eine wichtige Rolle. Die gesamte Qualität des Beschaffungshandelns von der Planung über die Realisation bis hin zur Kontrolle wird massgeblich durch die zur Verfügung stehenden Informationen determiniert.
Die entscheidungsorientierte Aufbereitung von Informationen, Kennzahlen und Key Performance Indikatoren ist in der Beschaffungspraxis jedoch häufig nur teilweise oder mit hohem manuellem Aufwand bei begrenzter Qualität möglich. Die Potenziale vorhandener bzw. neuer IT-Systeme, insbesondere SAP BW© und SAP SEM© sind nicht bekannt, bzw. werden nicht optimal genutzt. In dem Intensivseminar "Added Value durch Beschaffungscontrolling mit SAP
Informationen und beherrschbare Informationstechnologien spielen heutzutage auch in der globalen Beschaffung für alle Entscheidungsträger eine wichtige Rolle. Die gesamte Qualität des Beschaffungshandelns von der Planung über die Realisation bis hin zur Kontrolle wird massgeblich durch die zur Verfügung stehenden Informationen determiniert.
Die entscheidungsorientierte Aufbereitung von Informationen, Kennzahlen und Key Performance Indikatoren ist in der Beschaffungspraxis jedoch häufig nur teilweise oder mit hohem manuellem Aufwand bei begrenzter Qualität möglich. Die Potenziale vorhandener bzw. neuer IT-Systeme, insbesondere SAP BW© und SAP SEM© sind nicht bekannt, bzw. werden nicht optimal genutzt. In dem Intensivseminar "Added Value durch Beschaffungscontrolling mit SAP
20.2.2003, 06:02 Uhr
Je nach der globaler Zielsetzung sind aus meiner Erfahrung folgende Punkte besonders zu beachten:
1. Technische Verifikation
2. Single Sourcing vs. Global sourcing
3. Weltweit gültiger Vertrag nach deutschem Recht
4. SLA´s
5. Kontrollmöglichkeit beim Hersteller (QS)
6. Freigabe technischer Neuerungen und EOL
7. Schiedsverfahren anstelle Gericht
8. Lieferung nach INCOTERMS (DDP)
9. Lieferantenbewertung nach Balanced Score Ansatz
10. Sinnvolle Pönal-Regelung
1. Technische Verifikation
2. Single Sourcing vs. Global sourcing
3. Weltweit gültiger Vertrag nach deutschem Recht
4. SLA´s
5. Kontrollmöglichkeit beim Hersteller (QS)
6. Freigabe technischer Neuerungen und EOL
7. Schiedsverfahren anstelle Gericht
8. Lieferung nach INCOTERMS (DDP)
9. Lieferantenbewertung nach Balanced Score Ansatz
10. Sinnvolle Pönal-Regelung
